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Recrutement RH 2026 : qu’est-ce que les RH recherchent le plus ?

By Camille

Pour répondre à ces nouveaux enjeux de recrutement RH, les entreprises ont besoin d’outils leur permettant de structurer leurs processus de recrutement, de suivre les compétences et d’accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs. La digitalisation des processus RH devient ainsi un levier essentiel pour améliorer la gestion des talents et piloter plus efficacement la stratégie de … Continued

Nouveautés paie 2026 : les changements réglementaires à anticiper.

By Camille

La pression réglementaire sur les fonctions RH et paie ne faiblit pas. Entre la DSN de substitution déjà opérationnelle, le fait générateur en paie applicable au 1er janvier 2027, et la transparence salariale dont les sanctions se profilent pour 2028, les entreprises entrent dans une période de transformation profonde de leurs pratiques. Retrouvez les principales … Continued

QuickMS partenaire du MOOC IA et RH #3 2026

By Camille

Informations générales sur le MOOC IA et RH :  20 000 professionnels RH. Trois webinaires. Des milliers d’inscrits en direct. Le MOOC IA et RH est devenu un rendez-vous incontournable pour la profession. Nous y participons pour la première fois, et nous n’y allons pas les mains vides. Le MOOC IA & RH, c’est quoi … Continued

Prime d’ancienneté : comment l’expérience des salariés est récompensée ?

By Camille

Dans un marché du travail où la fidélisation des talents reste un enjeu majeur pour les entreprises en 2026, la prime d’ancienneté s’impose comme l’un des dispositifs de rémunération les plus structurants. Elle traduit la reconnaissance concrète de l’engagement d’un salarié dans la durée et envoie un signal fort de valorisation de l’expérience auprès des … Continued

Réunion d’équipe : pourquoi les RH doivent les favoriser ?

By Camille

La réunion d’équipe est un rituel collectif qui permet de partager les informations importantes, d’aligner les priorités et de faire avancer les sujets du quotidien. Dans une réunion entreprise, elle ne doit pas être vue comme une simple réunion de travail descendante : bien utilisée, elle devient un levier de management d’une équipe, de cohésion … Continued

Style de management : comprendre les approches pour mieux manager

By Camille

Un style de management désigne la manière dont un manager encadre, communique, décide, délègue et accompagne son équipe au quotidien. Directif, participatif, délégatif, bienveillant ou de proximité : chaque approche a ses avantages, mais aussi ses limites. Il n’existe pas de style parfait applicable à toutes les situations. Le bon mode de management d’une équipe … Continued

Objectifs professionnels : méthode, suivi et 5 exemples

By Camille

Définir des objectifs professionnels ne sert pas seulement à remplir une grille d’entretien ou à formaliser une attente managériale. Pour une entreprise, c’est un levier de pilotage essentiel : il permet d’aligner les collaborateurs avec les priorités du moment, de suivre leur progression et d’identifier les besoins d’accompagnement avant que les difficultés ne s’installent. Pour … Continued

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