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Management persuasif : définition, techniques et 5 exemples pour convaincre son équipe 

By Camille

Le management persuasif est un style de management qui consiste à convaincre ses collaborateurs plutôt qu’à imposer des décisions.Le manager utilise l’argumentation, l’écoute et les données pour obtenir l’adhésion de son équipe.  Contrairement au management directif, l’objectif n’est pas uniquement l’exécution d’une tâche. Il s’agit de donner du sens aux décisions afin d’engager durablement les … Continued

Le BSI : un outil RH qui ne paie pas (que) en euros

By Camille

Pourquoi le BSI revient avec la transparence salariale ? N’avez-vous pas l’impression que les murs de la Direction commencent à trembler et que les salariés sont dans les starting-blocks ? C’est l’effet transparence salariale. Je ne sais pas pour vous mais je les imagine presque déjà, chronomètre en main, prêts à comparer, analyser, recalculer. Et … Continued

La gestion du personnel, aussi appelé vie du salarié : un sujet important pour les RH

By Camille

La gestion du personnel désigne l’ensemble des pratiques RH permettant d’administrer, organiser et développer les collaborateurs d’une entreprise. Elle inclut le suivi administratif, la gestion des compétences et le pilotage de la performance. C’est l’un des piliers de l’exploitation d’une entreprise. Mal menée, elle peut être un fardeau et paralyser l’activité. Optimisée avec un logiciel RH, elle devient … Continued

Politique handicap en entreprise : définition, obligations et méthode pour la mettre en place

By Camille

Une politique handicap en entreprise permet de structurer les actions liées au recrutement, à l’intégration, au maintien dans l’emploi et à l’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap. Si elle répond à des obligations légales, notamment à travers l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), elle constitue également un véritable levier de performance RH, d’inclusion et … Continued