By Camille
La classification des emplois consiste à hiérarchiser les postes d’une entreprise selon des critères objectifs autonomie, complexité, responsabilités pour leur attribuer un niveau et un coefficient. Ce coefficient sert ensuite de base au calcul du salaire minimum conventionnel, en général via une formule simple : salaire minimum = coefficient × valeur du point, cette valeur … Continued
By Camille
Un licenciement est une rupture du contrat de travail à l’initiative de l’employeur, pour un motif personnel ou économique. En France métropolitaine, 246 300 licenciements ont eu lieu au 1er trimestre 2026 dans le secteur privé, en légère hausse de 0,9 % sur un trimestre glissant, selon la Dares. Ce volume représente une part significative … Continued
By Camille
Un poste de contrôleur de gestion sociale, une ligne de budget qui déborde, une question posée en comité de direction : « combien nous coûtent réellement nos équipes ? » C’est souvent à ce moment-là que la notion de frais de personnel entre dans la conversation et qu’on réalise qu’elle recouvre bien plus que le … Continued
By Camille
Comparer vos salaires au marché, ce n’est plus un exercice de confort réservé aux grands groupes. Entre la pression sur les talents, les écarts de rémunération qui remontent en négociation annuelle et une réglementation européenne qui pousse vers plus de transparence, le benchmark salaire devient un outil de pilotage à part entière. Concrètement, un benchmark … Continued
By Camille
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà d’une obligation réglementaire, elle contribue à améliorer l’engagement des collaborateurs, prévenir les risques psychosociaux, réduire l’absentéisme et renforcer la performance collective. Mais comment mettre en place une démarche QVCT efficace ? Quels sont les indicateurs à … Continued
By Camille
Pour répondre à ces nouveaux enjeux de recrutement RH, les entreprises ont besoin d’outils leur permettant de structurer leurs processus de recrutement, de suivre les compétences et d’accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs. La digitalisation des processus RH devient ainsi un levier essentiel pour améliorer la gestion des talents et piloter plus efficacement la stratégie de … Continued
By Camille
Un collaborateur performant démissionne. Ou pire, s’arrête brutalement. En reconstituant les six derniers mois, le manager réalise que les signaux étaient là, mais que personne ne les avait capturés, ou ne voulait les interpréter comme il se doit. Ce scénario, la plupart des DRH l’ont vécu au moins une fois dans leur carrière. Et pourtant, … Continued
By Camille
La pression réglementaire sur les fonctions RH et paie ne faiblit pas. Entre la DSN de substitution déjà opérationnelle, le fait générateur en paie applicable au 1er janvier 2027, et la transparence salariale dont les sanctions se profilent pour 2028, les entreprises entrent dans une période de transformation profonde de leurs pratiques. Retrouvez les principales … Continued
By Camille
Dans un marché du travail où la fidélisation des talents reste un enjeu majeur pour les entreprises en 2026, la prime d’ancienneté s’impose comme l’un des dispositifs de rémunération les plus structurants. Elle traduit la reconnaissance concrète de l’engagement d’un salarié dans la durée et envoie un signal fort de valorisation de l’expérience auprès des … Continued
By Sofia
Travailleur handicapé en entreprise : quel suivi RH mettre en place ? Le suivi des travailleurs handicapés en entreprise ne se limite pas à une obligation légale. Il s’inscrit dans une véritable démarche RH : maintien dans l’emploi, adaptation du poste, prévention des risques et pilotage de la politique handicap. Les équipes RH doivent ainsi … Continued
