By Camille
Lorsqu’une entreprise a la volonté de piloter ses ressources humaines et d’améliorer sa performance sociale, le mouvement de main d’œuvre constitue une étape clé pour développer sa stratégie. Comprendre le mouvement de main d’œuvre (MMO) ? Le mouvement de main d’œuvre (MMO) correspond à l’ensemble des entrées et des sorties de salariés au sein d’une … Continued
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Le suivi des effectifs ne consiste pas uniquement à connaître le nombre de salariés présents dans l’entreprise. Les indicateurs de suivi d’effectifs permettent d’analyser la structure des populations, leur évolution et les caractéristiques des collaborateurs afin d’éclairer les décisions RH. Ces KPI d’effectifs permettent d’analyser la structure, la mobilité et la diversité des effectifs pour … Continued
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Les arrêts maladie en entreprise ne sont pas uniquement une donnée administrative à suivre en lien avec l’absentéisme des salariés. Leur évolution peut révéler des signaux importants sur le fonctionnement d’une organisation : surcharge de travail, difficultés managériales, dégradation des conditions de travail ou perte d’engagement des collaborateurs. Pour les équipes RH, analyser les arrêts … Continued
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La masse salariale correspond à l’ensemble des rémunérations versées aux salariés sur une période donnée. Elle permet aux RH et aux directions financières de mesurer le poids des salaires dans l’entreprise, de suivre l’évolution des coûts et d’anticiper les décisions liées aux recrutements, aux augmentations ou aux primes. À retenir : Pourquoi piloter votre masse … Continued
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Si les problématiques RH sont susceptibles de différer d’une entreprise à l’autre, en voilà une qui les concerne absolument toutes : l’absentéisme. Peu importe le secteur d’activité ou la taille de l’organisation, l’absentéisme est un sujet prioritaire lorsqu’on parle de pilotage RH. Et pour cause, un taux d’absentéisme élevé peut engendrer des conséquences désastreuses : … Continued
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Lorsqu’on analyse les principaux postes de dépense d’une entreprise, la masse salariale occupe souvent la première place. Elle représente l’ensemble des rémunérations versées aux salariés (salaires, primes, charges sociales, avantages…) et constitue un levier stratégique majeur pour la fonction RH. Une bonne gestion de la masse salariale permet non seulement de garder une vision précise … Continued
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Le taux de turnover mesure la rotation de vos effectifs sur une période donnée. Le calcul du turnover est l’un des indicateurs les plus suivis et l’un des plus mal calculés. Il permet de mesurer la stabilité des effectifs et d’identifier les difficultés de fidélisation des collaborateurs. Dans un contexte de pénurie de talents et … Continued
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Vous cherchez à en savoir plus sur le concept de tableau de bord social. La bonne nouvelle, c’est que l’on va tout vous expliquer ! De plus, sachez que cet outil devient d’année en année un indispensable pour la bonne gestion et le pilotage de vos ressources humaines d’entreprise. Pourquoi ? Parce que le tableau … Continued
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Vous cherchez à créer un ou plusieurs tableaux de bord RH pour mieux piloter vos ressources humaines ? C’est une très bonne chose. Peut-être êtes-vous tenté, par votre fonction de RH, de commencer ce procédé salvateur en passant par des logiciels gratuits comme Excel. En effet, si les tableaux de bord RH Excel peuvent être … Continued
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Suivi des effectifs : pourquoi et comment faire ? Le suivi des effectifs est un indicateur RH fortement stratégique pour toute organisation, relevant de la gestion des ressources humaines mais pas seulement.L’ensemble des métiers représentés dans l’entreprise est concerné et c’est aussi un outil de pilotage important pour les dirigeants que l’on retrouve dans les … Continued
