Le travailleur en situation de handicap (RQTH) est un salarié handicapé reconnu par la MDPH et bénéficiant de l’obligation d’emploi. Vous devez donc savoir qu’il est protégé par la loi et doit être accompagné dans son parcours professionnel ! Votre entreprise a donc un rôle important à jouer dans le suivi du travailleur RQTH : emploi, poste de travail, santé et visites médicales…
La menace d’épidémie du Covid-19 a contraint les entreprises à changer leur organisation de travail pendant le confinement. Le télétravail a donc été généralisé par toutes les entreprises. Toutefois, sa mise en place reste propre à chaque organisation en prenant en compte des éléments essentiels tels que la culture d’entreprise. Dans cet article, nous vous présentons ses avantages, et nous vous livrons des conseils dans la mise en place du télétravail d’entreprise.
L’engagement des collaborateurs, c’est le sujet du moment ! En effet, développer le degré d’implication de vos employés est un enjeu majeur pour votre entreprise. En plus de fidéliser l’ensemble de vos talents et éviter qu’ils ne partent vers de nouveaux horizons professionnels, le salarié engagé est bien plus productif, plus motivé et moins absent. La stratégie RH de votre organisation doit donc intégrer cet enjeu crucial pour elle !
L’onboarding RH est un processus qui vous permet de faciliter l’intégration et l’adaptation d’un nouveau salarié au sein de votre entreprise. Ce processus est généralement mis en place par le responsable d’un service des ressources humaines tel que vous, et consiste en une série d’actions et de mesures destinées à accompagner le nouvel arrivant dans son nouveau poste. Un « Welcome pack » n’est pas suffisant !
Les personnes handicapées ont le droit d’accéder à l’emploi comme tout le monde. Pourtant, il est encore trop souvent difficile pour elles de trouver un travail. La loi du 11 février 2005 a instauré l’obligation pour les entreprises de plus de 20 salariés d’employer des travailleurs handicapés. Vous souhaitez mettre en place une politique handicap dans votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ? Pas de panique, nous sommes là pour vous aider !
Aussi appelée, digital native, la génération Z fait, à tort, parfois peur aux entreprises. Mais quelles sont leurs attentes professionnelles, quels clichés sont associés à cette génération et surtout comment manager ces jeunes collaborateurs ? Nos experts répondent à toutes vos questions !