BSI : le pilier de la stratégie RH en grandes entreprises
Les avantages du BSI pour les grandes entreprises
Le Bilan Social Individualisé en grandes entreprises est un atout stratégique pour valoriser les avantages financiers auprès de vos collaborateurs
Sommaire - Tps de lecture 2mn
- Bilan Social Individuel : pourquoi est-il indispensable pour les grandes entreprises ?
- Quels sont les bénéfices du bilan social individuel pour l’engagement et la rétention des employés dans les grandes entreprises ?
- Comment le bilan social individuel facilite-t-il le suivi des objectifs et performances dans les grandes entreprises ?
Particulièrement adopté par les grandes entreprises, le bilan social individuel est un outil de reporting RH indispensable à toute gestion RH qui se veut stratégique. En quoi consiste-t-il ? Comment contribue-t-il à votre politique d’attractivité et de rétention des talents ? Quels sont ses atouts ? Comment favorise-t-il la gestion de la performance et des objectifs ?
Bilan Social Individuel : pourquoi est-il indispensable pour les grandes entreprises ?
Si le bilan social individuel (BSI) rencontre un tel engouement dans les grandes entreprises, c’est qu’il apporte de réels atouts différenciants pour les entreprises, dans un contexte de guerre des talents.
Découvrez dans notre courte vidéo comment le Bilan Social Individuel peut transformer la gestion des ressources humaines dans les grandes entreprises.
Apprenez les étapes clés pour le mettre en place et valoriser votre politique de rémunération, renforçant ainsi l’attractivité et la satisfaction de vos collaborateurs.
Présentation du BSI
Le bilan social individuel – à ne pas confondre avec le bilan social – est un dispositif de gestion RH personnalisé qui présente de façon synthétique la rémunération globale et les avantages dont bénéficie chaque salarié au cours de l’année écoulée.
Car au-delà de sa fiche de paie, le salarié peut percevoir un intéressement, un contrat de prévoyance, des tickets restaurants ou encore un PER…
Totalement personnalisable, le BSI valorise votre politique RH. On y trouvera le plus souvent les rubriques suivantes qui sont incontournables :
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La rémunération fixe et variable : salaire de base, primes fixes, 13e mois, bonus, etc.
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Les cotisations sociales.
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La rémunération différée et l’épargne salariale : intéressement, participation, plans d’épargne type PEE, PERCO, compte courant bloqué, LTI (long term incentives), stock-options, plans d’attribution d’actions gratuites…
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La protection sociale : mutuelle, prévoyance, retraite (différents régimes, retraite supplémentaire).
- Le temps de travail : congés, RTT, congés spéciaux, compte épargne temps (CET), etc.
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La formation : montant du CPF (compte personnel de formation), formations suivies dans l’année, etc.
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Les avantages en nature : tickets restaurants, chèques vacances, logement, ordinateur ou voiture de fonction, restauration, transport, etc.
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Les avantages divers : les CESU, la conciergerie, les places en crèche, crèche, tickets restaurant…
L’utilité du BSI pour la gestion des données RH à grande échelle
Pourquoi mettre en place le BSI dans votre entreprise ?
Ce dispositif vous permet d’évaluer l’impact de vos politiques et programmes RH sur la rémunération et les avantages sociaux des salariés. Vous pouvez notamment :
- améliorer la transparence et l’équité de la rémunération et des avantages sociaux des salariés ;
- mieux orienter votre politique de rémunération pour la rendre plus attractive que celle des concurrents.
Pour les grosses structures qui gèrent un grand nombre de données sociales, la production du BSI s’avère particulièrement technique et chronophage.
Qlick BSI, notre solution digitale, vous donne la possibilité d’automatiser votre BSI grâce à l’intégration de vos données issues de vos DSN et systèmes de paie. Vous bénéficiez ainsi de nombreux avantages :
- des indicateurs calculés par nos experts,
- un outil SaaS avec une roadmap ambitieuse,
- une mise à jour du BSI tous les mois, selon vos besoins sans surcoût,
- un accès 24/7.
Le rôle du BSI dans la personnalisation des parcours professionnels
Par ailleurs, le BSI s’avère un véritable outil de gestion des talents et développement de carrière qui permet de personnaliser les parcours professionnels et s’intègre parfaitement dans votre politique de GEPP (Gestion des Emplois de Parcours Professionnels).
En collectant et en analysant les données de vos collaborateurs de manière automatisée, le BSI digitalisé facilite le suivi de l’évolution des compétences de vos salariés au fil du temps.
Ces données sont utilisées pour mettre en place des actions de formation spécifiques : quelles compétences sont essentielles pour préparer le futur de votre entreprise ? Quels salariés ont besoin de les développer ? En fonction de ces insights, vous pouvez proposer des opportunités de développement professionnel personnalisées à vos collaborateurs.
Cette approche permet aux entreprises de s’assurer que leurs salariés disposent des compétences dont ils ont besoin pour réussir dans leur carrière, tout en leur offrant la possibilité de développer leurs compétences et leurs aspirations.
Quels sont les bénéfices du bilan social individuel pour l’engagement et la rétention des employés dans les grandes entreprises ?
Le BSI digitalisé se met au service de votre stratégie de gestion des talents : il contribue à attirer et fidéliser les talents.
Le BSI s’avère un outil précieux pour les entreprises qui mettent en place une stratégie de rétention des talents.
En effet, cet outil permet à vos salariés :
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d’avoir une compréhension claire de leurs avantages et rémunérations ;
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d’obtenir des informations transparentes et comparables ;
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de mieux appréhender leur parcours et leur évolution dans l’entreprise ;
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de se sentir valorisé et soutenu par leur hiérarchie ;
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de comprendre leur contribution à l’entreprise et leur valeur ;
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de renforcer leur sentiment d’appartenance.
De quoi améliorer la satisfaction ainsi que l’engagement des salariés et les fidéliser !
De manière plus globale, ce reporting RH vous permet de communiquer de façon transparente et équitable sur votre politique salariale, et de valoriser les avantages sociaux que vous proposez. Vous démontrez ainsi l’engagement de votre entreprise envers le bien-être des salariés et renforcez votre attractivité auprès de candidats potentiels.
Par ailleurs, le BSI permet également d’améliorer la qualité de vos entretiens annuels. Souvent taboue, la question de la rémunération est un point délicat lors des entretiens qui peut provoquer des frustrations, voire des conflits. Or, le BSI constitue un support idéal de discussion entre le salarié et son manager pour aborder ce sujet sereinement.
Vos managers appréhendent mieux votre politique de rémunération globale et véhiculent plus facilement les messages clés pour faire le lien avec la performance de l’entreprise.
Ils comprennent mieux les besoins et les aspirations de leurs collaborateurs, et peuvent leur proposer un plan de développement professionnel personnalisé.
Les salariés, quant à eux, ne se focalisent plus uniquement sur leur salaire et appréhendent leur rémunération de manière plus globale.
Mettez en avant vos stratégies de ressources humaines et de rémunération grâce à Qlick BSI
Notre outil vous offre la possibilité de créer un Bilan Social Individualisé détaillé qui s’appuie sur des données sécurisées et fiables, directement extraites de vos DSN
Comment le bilan social individuel facilite-t-il le suivi des objectifs et performances dans les grandes entreprises ?
Enfin, le BSI est un outil de reporting de la performance et des objectifs
L’impact du BSI sur la gestion des objectifs et performances
Le BSI offre une visualisation claire des objectifs professionnelset des performances, qui facilite leur suivi et leur gestion dans le contexte complexe des grandes entreprises.
Grâce à Qlick BSI, vos collaborateurs ont une vision complète de leurs avantages, de leurs droits et de leurs contributions au sein de votre entreprise, sous la forme qui vous convient :
- un tableau de bord des objectifs et performances des salariés ;
- des graphiques et des diagrammes pour visualiser les données ;
- ou de rapports personnalisés pour les managers.
Le BSI : Un catalyseur stratégique pour un reporting innovant et transparent
Avec Qlick BSI, GrafiQ réinvente la manière dont les entreprises et les collaborateurs interagissent. Vous offrez à vos équipes des informations factuelles et objectives aux salariés, ce qui favorise à la fois la transparence et la confiance, mais aussi leur épanouissement professionnel.
L’utilisation du BSI pour optimiser les ressources humaines
Enfin, en identifiant les lacunes en compétences et capacités à l’aide du BSI, vous pouvez prendre des mesures pour les combler, par exemple en proposant des formations ou des opportunités de développement professionnel. Cela permet d’assurer une allocation stratégique des ressources humaines, en veillant à ce que les salariés aient les compétences et capacités nécessaires pour réussir dans leur poste.
Article rédigé par Valérie Rilos.