Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) : un levier stratégique pour les entreprises

Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) se révèle essentiel pour les entreprises qui souhaitent renforcer leur compétitivité et améliorer le bien-être de leurs salariés.
En s’intégrant dans la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), le CEP offre un accompagnement personnalisé, qui vise à aligner les ambitions des employés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Découvrez comment le CEP peut transformer la gestion des ressources humaines, de l’amélioration de la rétention des talents à la facilitation de la mobilité interne.
Cet article explore en détail les avantages du CEP et propose des stratégies concrètes pour l’implémenter efficacement dans votre organisation.

Qu’est-ce que le Conseil en Évolution Professionnelle et pourquoi est-il essentiel pour les entreprises ?

1. Le CEP accompagne les salariés dans leur évolution professionnelle

Le Conseil en Évolution Professionnelle est un dispositif gratuit accessible :
aux salariés, mais également aux demandeurs d’emploi et aux actifs indépendants. Cela inclut les artisans, les commerçants, les entrepreneurs, les professions libérales et les agriculteurs. Le CEP est un dispositif universel conçu pour offrir un accompagnement professionnel personnalisé à tous les actifs qui souhaitent faire le point sur leur carrière et envisager une évolution professionnelle ou une reconversion.

Ce dispositif est un véritable atout pour les entreprises
Le CEP aide à identifier les compétences clés et les gaps, en proposant des formations ciblées pour favoriser une évolution cohérente avec les aspirations individuelles et les besoins de l’entreprise.
Cela améliore l’employabilité et la satisfaction au travail, essentielles pour une carrière durable.
Ce dispositif permet donc aux salariés de bénéficier de conseils d’experts pour identifier leurs compétences, définir leurs objectifs de carrière et élaborer un plan d’action.

2. Le CEP s’intègre dans la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) s’inscrit au cœur de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), une stratégie essentielle pour les entreprises qui souhaitent anticiper et répondre aux mutations du marché du travail.
En offrant une plateforme de développement personnel et professionnel, le CEP renforce la capacité d’une entreprise à s’adapter aux évolutions économiques et technologiques.

Ce processus d’intégration commence par l’évaluation des compétences actuelles des salariés et la détermination de celles nécessaires pour l’avenir. Cela permet d’aligner les objectifs individuels avec les stratégies globales de l’entreprise.
Le CEP facilite donc cette alignement en permettant aux salariés d’identifier leurs aspirations professionnelles et les compétences qu’ils doivent développer pour atteindre ces objectifs.
Les entreprises peuvent, de cette manière, construire des plans de formation personnalisés qui non seulement répondent aux besoins immédiats de l’entreprise mais soutiennent également le développement à long terme des carrières.

L’efficacité du CEP dans la GEPP réside dans sa capacité à offrir des conseils personnalisés et des plans d’action qui soutiennent à la fois les objectifs de développement personnel des employés et les besoins stratégiques de l’entreprise.
Le CEP devient, alors, un levier pour optimiser la planification des compétences, en assurant que les ressources humaines de l’entreprise restent compétitives et bien préparées pour les défis futurs.
L’intégration de ce dispositif permet aux entreprises de garantir une meilleure adéquation entre les talents disponibles et les exigences évolutives des rôles professionnels, renforçant ainsi leur compétitivité et leur capacité d’innovation sur le marché.

3. Le CEP et l’entretien professionnel obligatoire sont complémentaires

L’entretien professionnel obligatoire, réalisé tous les deux ans, est un moment privilégié pour faire le point sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié.
Les informations recueillies, lors de l’entretien professionnel, peuvent être utilisées pour orienter le salarié vers le CEP, afin de bénéficier d’un suivi plus approfondi et d’un soutien adapté pour la mise en œuvre de son projet professionnel.
Cette complémentarité entre le CEP et l’entretien professionnel renforce l’efficacité de la gestion des parcours professionnels au sein de l’entreprise. Les entreprises peuvent ainsi garantir que les aspirations des salariés sont prises en compte et qu’elles disposent des compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs stratégiques.

Comment le CEP peut-il répondre aux problématiques de l’entreprise ?

Améliorer la rétention des talents

Le CEP contribue à améliorer la rétention des talents en offrant aux salariés des perspectives d’évolution et de développement professionnel au sein de l’entreprise.
Ce dispositif permet aux entreprises de proposer aux employés de se projeter dans leur carrière et en leur offrant des opportunités de progression.
Cette démarche vertueuse renforce l’engagement et la fidélité des salariés.
Ils se sentent valorisés et soutenus dans leur parcours, ce qui réduit les risques de turnover et favorise une meilleure stabilité de l’équipe.

Faciliter la reconversion et la mobilité interne

Le CEP est une pièce maitresse dans la reconversion et la mobilité interne car il aide les salariés à identifier les opportunités de changement de poste au sein de l’entreprise. Grâce à un accompagnement personnalisé, les salariés peuvent :

• explorer de nouvelles pistes professionnelles,
• acquérir de nouvelles compétences,
• et se préparer à de nouveaux défis.

Cette flexibilité permet à l’entreprise de mieux gérer ses ressources humaines en interne, en s’adaptant aux besoins changeants et en optimisant l’utilisation des compétences disponibles.
Par exemple, un salarié qui souhaite changer de métier au sein de l’entreprise peut bénéficier d’un CEP pour identifier les formations nécessaires et les opportunités de mobilité interne disponibles.

Cela renforce la capacité de l’entreprise à s’adapter rapidement aux évolutions du marché et aux besoins de ses clients

Quels sont les bénéfices du CEP pour les salariés et les entreprises ?

Accroître l’engagement des salariés

L’engagement des salariés est un facteur clé de réussite pour les entreprises. Le CEP accroît cet engagement en offrant un soutien personnalisé et en valorisant les aspirations professionnelles des employés.
Ecoutés et accompagnés, les salariés développent un sentiment d’appartenance et de motivation, ce qui se traduit par une meilleure productivité et une plus grande satisfaction au travail.
Les entreprises qui investissent dans le développement professionnel de leurs employés bénéficient d’une main-d’œuvre plus engagée, loyale et prête à contribuer à la réussite de l’organisation.

Développer une culture de la formation continue

Le CEP encourage le développement d’une culture de la formation continue au sein de l’entreprise.
En aidant les salariés à identifier leurs besoins en formation et à accéder aux ressources nécessaires, ce dispositif favorise l’apprentissage et le développement des compétences tout au long de la carrière.
Cette approche proactive de la formation continue permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions technologiques et aux changements du marché, tout en renforçant l’employabilité des salariés.

Une culture de la formation continue contribue également à l’innovation et à l’amélioration des processus internes, rendant l’entreprise plus agile et compétitive

Renforcer la compétitivité de l’entreprise

L’optimisation de la gestion des compétences et le développement professionnel des salariés induit par le Conseil en Évolution Professionnel, contribue à renforcer la compétitivité de l’entreprise.
Les employés sont mieux préparés pour répondre aux défis du marché, pour contribuer à l’innovation et à la croissance de l’organisation.

Le CEP permet également de mieux anticiper les besoins en compétences et de planifier les ressources humaines de manière stratégique, ce qui améliore l’efficacité opérationnelle et la performance globale de l’entreprise.

Les entreprises qui investissent dans le développement de leurs employés peuvent également attirer de nouveaux talents, en offrant des perspectives de carrière attractives et des opportunités de croissance professionnelle.

Comment mettre en place et promouvoir le CEP dans votre entreprise ?

1. Sensibiliser les salariés et les managers

La mise en place du CEP nécessite une sensibilisation des salariés et des managers aux avantages de ce dispositif.

Il est important de communiquer clairement sur les objectifs et les bénéfices du CEP, et de fournir des informations pratiques sur la manière de bénéficier de ce service.
Les managers doivent également être formés pour identifier les salariés susceptibles de bénéficier du CEP et pour les orienter vers les conseillers spécialisés.
Des sessions d’information régulières et des formations peuvent aider à sensibiliser l’ensemble de l’entreprise à l’importance du CEP.

2. Sélectionner les opérateurs habilités à délivrer le CEP

En France, le Conseil en Évolution Professionnelle est offert par plusieurs opérateurs habilités qui assurent un accompagnement personnalisé pour tous les actifs qui souhaitent évaluer leur carrière ou envisager une reconversion professionnelle.
Les opérateurs de CEP sont choisis pour leur expertise dans le domaine de l’orientation et de l’évolution professionnelle, et ils sont régulièrement contrôlés pour garantir la qualité de leurs services.

Les principaux opérateurs habilités à délivrer le CEP comprennent des instances telles que :

• les Fongecif,
• les Opérateurs de compétences (OPCO),
• les missions locales pour les jeunes,
• Cap emploi pour les personnes handicapées,
• et l’APEC pour les cadres.

Ces organismes sont répartis sur tout le territoire national. Ils offrant une accessibilité à tous les salariés, indépendants, demandeurs d’emploi, et fonctionnaires.

Ces opérateurs fournissent des services qui incluent:

• l’évaluation des compétences,
• le conseil en orientation,
• l’aide à la création ou reprise d’activité,
• et le soutien dans la mise en œuvre de projets professionnels.

Ils jouent un rôle indispensable qui vise à aligner les aspirations professionnelles des individus avec les besoins du marché de l’emploi, tout en soutenant la politique de gestion des ressources humaines des entreprises.

L’accès à ces services est gratuit et confidentiel. Cela encourage un nombre croissant de professionnels à se tourner vers le CEP pour favoriser leur développement professionnel continu.
Pour trouver l’opérateur le plus proche et obtenir plus d’informations, les intéressés peuvent consulter le site du Ministère du Travail ou se rendre directement sur les plateformes dédiées de ces opérateurs.

3. Collaborer avec les opérateurs du CEP

Pour garantir l’efficacité du CEP, il est essentiel de collaborer étroitement avec les opérateurs agréés qui fournissent ce service.
Ces partenaires disposent de l’expertise et des ressources nécessaires pour offrir un accompagnement de qualité.
En travaillant en partenariat avec ces opérateurs, l’entreprise peut s’assurer que les salariés bénéficient d’un soutien adapté et personnalisé pour leur évolution professionnelle.
Cette collaboration permet également d’assurer une continuité dans l’accompagnement des salariés, même en cas de changements internes ou de réorganisations.

4. Intégrer le CEP dans les processus RH

L’intégration du CEP dans les processus RH de l’entreprise est une étape clé pour maximiser son impact. Il est important de prévoir des moments dédiés à l’information et à l’accompagnement des salariés dans le cadre des entretiens annuels et des bilans de compétences.
Le CEP doit également être intégré dans les plans de formation et de développement des compétences de l’entreprise, afin de garantir une cohérence et une complémentarité avec les autres dispositifs de gestion des ressources humaines.
En intégrant le CEP dans les processus RH, l’entreprise peut s’assurer que chaque salarié bénéficie d’un accompagnement personnalisé tout au long de sa carrière.

Article rédigé par Lina Gouvinhas.