Motif de départ d’un salarié ?
Motifs de sortie
Analyser pour améliorer votre stratégie organisationnelle.
Sommaire - Tps de lecture 2mn
Lors du départ de l’un de vos salariés, il est impératif d’en identifier et analyser les causes. En effet, comprendre les raisons des entrées et sorties au sein de votre entreprise vous permettra de mettre en place des actions visant à améliorer votre marque employeur, favoriser le recrutement de nouveaux talents et la rétention de vos salariés.
Comprendre et analyser les motifs de départ d’un salarié
Identifiez les diverses causes de sorties pour une compréhension plus approfondie de votre structure et un accroissement de votre performance.
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Les solutions pour éviter le départ d’un salarié
Le marché du travail étant différent en fonction du secteur d’activité, les motifs de départ d’un salarié peuvent être tout aussi spécifiques et variés. Cependant, bon nombre de salariés reviennent au sein des entreprises qu’ils ont quittées pour des motifs tels que le licenciement économique, personnel ou après une démission.
Dans le cas où vous seriez confrontés à de nombreux licenciements, vous devez analyser le contexte, qu’il soit économique ou social, afin de comprendre les causes. C’est le cas également lors d’une démission.
10 KPIs pour suivre vos entrées & sorties
Cet article fait suite au webinar organisé par nos experts de la gestion sociale sur ce sujet.
Votre attention doit être portée à l’identification des raisons des départs de vos employés :
- insatisfaction concernant les horaires de travail ;
- un manque de perspectives d’évolution ;
- des avantages sociaux qui sont considérés comme étant insuffisants ;
- etc…
Seuls les départs à la retraite peuvent être réellement perçus comme étant indépendant de votre volonté. Sauf dans le cas où ces derniers sont nombreux, car cela signifierait que vous devriez scruter votre pyramide des âges (voir fiche pyramide des âges).
GrafiQ vous permet de visualiser en 1 clic les départs de vos salariés
Les données de GrafiQ, notre logiciel RH, sont issues directement de votre DSN. Vous pouvez ainsi accéder à + de 1000 indicateurs, dont le taux d’échec de la période d’essai, le turnover, la balance des entrées/sorties pour piloter efficacement vos RH.
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Masse salariale
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Index égalité Homme/Femme
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Formation et obligations légales
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Motif de sortie
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Suivi des effectifs
Visualisez un ensemble de KPIs : pyramide des âges, ancienneté, taux de promotion ...
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Pyramide des âges
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Accidentologie
Anticipez l'apparition des risques avec la mise en place d'actions préventives.
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Taux d'absentéisme
Monitorez l'absentéisme et mettez en place des axes d'amélioration efficient.
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Suivi des entretiens professionnels
Visualisez un ensemble de KPIs : nombre d'entretiens, satisfaction des salariés ...
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Indicateurs RH
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Turnover
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Taux de survie
Analysez la qualité des recrutements et identifiez les problèmes organisationnels.
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Taux de sortie
Maintenez une bonne organisation au sein de votre entreprise grâce à cet indicateur.
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Entrées et sorties des salariés
Monitorez un ensemble de KPIs : nombre d'entretiens, satisfaction des salariés ...
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L’analyse du taux de sortie est génératrice d’une amélioration au niveau de votre stratégie organisationnelle et de la gestion des ressources humaines.
Il permet également de renforcer votre image de marque et de maintenir la pérennité sociale de votre entreprise.
L’indicateur sur les motifs de départ du salarié est aussi utile pour déterminer son taux de turnover dans la mesure où il révèle la qualité de vos ressources humaines.
Une analyse approfondie qui prend en compte les motifs de sortie des employés permet de comprendre les conséquences liées au taux de sortie.