Votre modèle
de voeux de formation
Ce modèle permet :
- d’avoir un exemple de trame pour toutes les demandes de formation de vos salariés,
- à vos collaborateur de faire leur demande de formation en toute simplicité,
- de gagner du temps pour vous et vos collaborateurs.
Utiliser un modèle de recueil des vœux de formation permet de structurer la collecte des besoins en formation des collaborateurs et de mieux anticiper les actions à mettre en place.
Ce document facilite le dialogue entre le salarié, le manager et les équipes RH afin d’identifier les compétences à développer.
Nos solutions RH
Pilotez votre performance RH
Digitalisez les entretiens
de vos collaborateurs
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Pourquoi utiliser ce modèle de voeux de formation ?
Cette trame vous permettra de :
- Recueillir les besoins en formation des collaborateurs de manière structurée.
- Identifier les compétences à développer en lien avec les objectifs professionnels.
- Faciliter les échanges entre le manager, le collaborateur et les RH
- Préparer efficacement le plan de formation de l’entreprise.
L’objectif : un modèle de voeux de formation prêt à l’emploi
Et si le suivi du plan de formation était plus simple ? Découvrez comment notre solution Qrew vous aide à gagner du temps.
Pilotez efficacement la formation et le développement des compétences
Accédez à l’ensemble de nos ressources RH pour piloter au mieux le plan de formation de vos collaborateurs grâce à nos modèles 100% gratuit et 100% utile.
Un modèle de voeux de formation
Simplifiez les demandes de formation de vos collaborateurs en toute simplicité.
Le plan de formation pour performer
Découvrez comprendre comment gérer les compétences et élaborer un plan de formation efficace
Le modèle plan de formation au format Excel
Obtenez un modèle de plan de formation au format Excel pour gagner du temps.
Ils ont simplifié la gestion du plan de formation avec Qrew
Et vous ? Découvrez Qrew en démonstration gratuite.
Facilitez la gestion du plan de formation avec Qrew
Avec Qrew, allez plus loin que la trame papier et pilotez simplement l’ensemble de vos entretiens professionnels. Planifier un échange d’une heure gratuit avec un expert RH pour découvrir la solution.
Qrew permet notamment de :
- digitaliser et centraliser les entretiens professionnels,
- suivre les objectifs et les compétences de votre équipe,
- accompagner les parcours et les mobilités,
- de lancer des enquêtes et recueillir les feedbacks des collaborateurs,
Dès aujourd’hui, calculez le temps passé dans la gestion des entretiens, et optez pour notre solution afin d’optimiser la durée de cette mission.
Choisissez votre créneau.
Pour en savoir plus sur la gestion du plan de formation
Pour structurer cette démarche et suivre plus facilement les besoins en formation, les entreprises peuvent s’appuyer sur des outils dédiés.
Une solution comme Qrew permet notamment de centraliser les entretiens collaborateurs, d’identifier les besoins en développement des compétences et de piloter les actions de formation au sein de l’entreprise.
Passez à l’action et réservez une démonstration gratuite de notre logiciel.
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FAQ – Le plan de formation des collaborateurs
Qu’est-ce qu’un plan de développement des compétences ?
Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions mises en place par l’entreprise pour développer les compétences des salariés. Il peut inclure des formations, mais aussi d’autres dispositifs permettant d’accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs.
Quelle est la différence entre plan de formation et plan de développement des compétences ?
Le plan de formation a été remplacé par le plan de développement des compétences. Cette évolution reflète une approche plus globale qui ne se limite plus uniquement aux formations, mais qui intègre l’ensemble des actions visant à développer les compétences des collaborateurs.
Qui définit les actions du plan de développement des compétences ?
Les actions sont généralement définies par l’employeur en fonction des besoins de l’entreprise et des évolutions des métiers. Les entretiens professionnels et les échanges avec les collaborateurs permettent également d’identifier les besoins en formation et en développement.
Pourquoi mettre en place un plan de développement des compétences ?
Mettre en place un plan de développement des compétences permet d’anticiper les évolutions des métiers, d’accompagner la montée en compétences des collaborateurs et de soutenir la performance de l’entreprise.