22 clés pour gérer
les demandes d’augmentation
Les demandes d’augmentation de vos collaborateurs ne seront plus une corvée !
Cette checklist vous dévoile les secrets pour que la gestion des demandes d’augmentation deviennent une source de motivation et d’engagement de vos salariés.
Nos solutions RH
Pilotez votre performance RH
Digitalisez les entretiens
de vos collaborateurs
Téléchargez Gratuitement
Pourquoi télécharger cette checklist pour appréhender les demandes d’augmentation ?
Cette liste vous permettra :
- de comprendre les besoins de vos collaborateurs.
- de connaître les questions clés à vous poser.
- d’identifier les étapes pour préparer votre réponses.
- d’améliorer la gestion de demandes d’augmentation.
Notre objectif est simple : vous donner une checklist complète pour maitriser l’essentiel lors d’une demande d’augmentation salariale.
Gagnez 60% de votre temps sur la gestion de vos entretiens avec Qrew.
Avec Qrew, concentrez vous sur l’essentiel : vos collaborateurs. Fini les tâches routinières, les to do liste d’envoi et de relance des campagnes d’entretiens, d’archivage des entretiens passés, etc. Planifiez un échange d’une heure gratuitement avec un de nos expert RH pour découvrir la solution.
Qrew permet notamment de :
- digitaliser et centraliser les entretiens professionnels,
- suivre les objectifs et les compétences de votre équipe
- accompagner les parcours et les mobilités,
- de lancer des enquêtes et recueillir les feedbacks des collaborateurs.
Choisissez votre créneau.
+ de 700 clients utilisent nos logiciels tous les jours, alors pourquoi pas vous ?
Aller au-delà de la gestion des augmentations salariales
Guide complet sur la politique de rémunération
Piloter la politique salariale d’une organisation relève souvent du défi. Trouver le juste équilibre entre cohérence interne, attractivité externe et maîtrise des coûts représente un véritable challenge pour les RH.
Nouveauté 2026 : la transparence salariale
La directive européenne 2023/970 va transformer les pratiques des entreprises. Le secret salarial touche à sa fin, et désormais, les RH devront non seulement produire des rapports, mais aussi justifier les écarts et décisions salariales.
Gérer les demandes d’augmentation comme un pro !
Suivez et gérer les demandes d’augmentation de vos collaborateurs de manière précise grâce à Qrew : traçabilité, digitalisation des demandes, etc.
Passez à l’action et réservez une démonstration gratuite de notre logiciel.
Digitalisez les entretiens
de vos collaborateurs
FAQ – Gestion demande d’augmentation
Comment un salarié peut-il formuler une demande d’augmentation ?
Une demande d’augmentation doit être préparée et argumentée. Il est conseillé de s’appuyer sur des éléments concrets : résultats obtenus, évolution des missions, compétences développées, performance individuelle ou contribution aux objectifs de l’entreprise. Une approche factuelle et professionnelle favorise un échange constructif.
Comment un manager doit-il réagir face à une demande d’augmentation ?
Le manager doit adopter une posture d’écoute et d’analyse. L’objectif n’est pas uniquement de répondre immédiatement, mais de comprendre les attentes, d’évaluer la cohérence de la demande et de la replacer dans le cadre des politiques salariales et des contraintes budgétaires. La transparence et la pédagogie sont essentielles.
Peut-on refuser une demande d’augmentation sans démotiver le salarié ?
Oui, à condition d’expliquer clairement la décision. Un refus doit être justifié par des critères objectifs (budget, timing, performance, grille salariale) et accompagné de perspectives : objectifs à atteindre, compétences à développer ou échéance de réévaluation. L’absence d’explication est la principale source de frustration.
Quelles bonnes pratiques pour gérer les demandes d’augmentation en entreprise ?
Une gestion efficace repose sur des règles claires et cohérentes : critères d’évaluation définis, processus transparent, équité interne et traçabilité des décisions. Il est également recommandé de former les managers à la conduite de ces échanges, afin de limiter les tensions et les incompréhensions.