Les ateliers RH de QuickMS

Atelier OKR

Découvrez les OKR (Objectives Key results) : une méthodologie performante pour aligner les objectifs, motiver les équipes et suivre la progression. Améliorez l’alignement, la transparence et la motivation grâce à des objectifs ambitieux et flexibles. Notre atelier vous guide étape par étape pour déployer efficacement les OKR dans votre entreprise.

PROGRAMME

1ʳᵉ partie théorique

Initiez-vous aux OKR.

Compréhension des principes fondamentaux et de leur importance.
Exploration des méthodes pour définir des objectifs clairs et mesurables.
Séance interactive de questions/réponses et partage d’expériences.

2ᵉ partie pratique

Cette partie est adaptable en fonction de vos attentes.

Mises en situation pratiques basées sur des cas concrets.
Exercices concrets pour l’élaboration et la mise en œuvre des OKR.
Échange ouvert sur les défis rencontrés et les solutions pour une implémentation réussie des OKR.

Format*

Durée : 2H
Nombre de participants : 10 maximum
*Le format peut également être entièrement personnalisable.

Demandez un devis

rh@quickms.fr

Pour qui ?

Vous êtes RH, Managers, Collaborateurs ou Membres de la direction et souhaitez transformer votre communication interne et rendre la collaboration bienveillante.

Objectifs

À la fin de cet atelier, vous aurez les outils nécessaires pour intégrer efficacement les OKR dans votre entreprise, aligner vos équipes sur des objectifs clairs et mesurables, et dynamiser votre performance globale.