Turnover

Un excellent indicateur du climat social.

Suivez votre taux de turnover avec QuickMS

Suivre son taux de turnover

Le taux de turnover est l’un des indicateurs à suivre avec beaucoup d’attention.
Bon nombre de RH sont préoccupés par le sujet. Si son calcul peut sembler simple, son analyse est primordiale. A l’heure où les entreprises peinent à fidéliser leurs collaborateurs, il est un très bon indicateur du climat social.

Un taux de turnover élevé a des conséquences en termes d’image, de coûts et d’organisation au sein des équipes. Les experts estiment que les frais de remplacement d’un salarié sont équivalents à 3 mois de salaire.

Dans un environnement dans lequel les professionnels sont sollicités pour leurs compétences à travers les réseaux sociaux, faire un bilan annuel n’est plus suffisant.
Agir rapidement en suivant régulièrement son taux de turnover est la meilleure solution pour éviter le délitement de votre organisation.

Lutter contre le turnover

N’attendez plus la fuite de vos talents, ni un bilan annuel pour agir. Suivez cet indicateur régulièrement et prenez des mesures avant qu’il ne soit trop tard.

Recruter, former et avoir des collaborateurs performants entrainent des dépenses financières et nécessite l’intervention de l’organisation à tous les niveaux.

Partagez vos valeurs d’entreprise lors des entretiens d’embauche et pensez à bien intégrer vos nouvelles recrues ; car une bonne rémunération n’est plus le principal critère recherché.
Aujourd’hui, c’est le bien-être au travail qui prime, il se traduit par :

une responsabilisation des équipes,
des moyens adaptés,
des formations,
le cadre de travail,
les possibilités de mobilité interne,
les perspectives d’évolution,
les avantages sociaux,
etc.

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