Turnover
Un excellent indicateur du climat social.Â


Suivre son taux de turnover
Le taux de turnover est l’un des indicateurs à suivre avec beaucoup d’attention.
Bon nombre de RH sont prĂ©occupĂ©s par le sujet. Si son calcul peut sembler simple, son analyse est primordiale. A l’heure oĂą les entreprises peinent à fidĂ©liser leurs collaborateurs, il est un très bon indicateur du climat social.
Un taux de turnover Ă©levĂ© a des consĂ©quences en termes d’image, de coĂ»ts et d’organisation au sein des Ă©quipes. Les experts estiment que les frais de remplacement d’un salariĂ© sont Ă©quivalents Ă 3 mois de salaire.
Dans un environnement dans lequel les professionnels sont sollicitĂ©s pour leurs compĂ©tences Ă travers les rĂ©seaux sociaux, faire un bilan annuel n’est plus suffisant.Â
Agir rapidement en suivant rĂ©gulièrement son taux de turnover est la meilleure solution pour Ă©viter le dĂ©litement de votre organisation.Â
Lutter contre le turnover
N’attendez plus la fuite de vos talents, ni un bilan annuel pour agir. Suivez cet indicateur régulièrement et prenez des mesures avant qu’il ne soit trop tard.
Recruter, former et avoir des collaborateurs performants entrainent des dĂ©penses financières et nĂ©cessite l’intervention de l’organisation Ă tous les niveaux.Â
Partagez vos valeurs d’entreprise lors des entretiens d’embauche et pensez à bien intégrer vos nouvelles recrues ; car une bonne rémunération n’est plus le principal critère recherché.
Aujourd’hui, c’est le bien-ĂŞtre au travail qui prime, il se traduit par :Â
- une responsabilisation des équipes,
- des moyens adaptés,
- des formations,
- le cadre de travail,
- les possibilités de mobilité interne,
- les perspectives d’évolution,
- les avantages sociaux,Â
- etc. Â
Suivez votre taux en quelques clics et consultez son évolution mois par mois
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