Cas client - Bilan social individuel dans un grand groupe

Un Bilan Social Individuel pour valoriser la rémunération globale de chaque collaborateur.

1200

collaborateurs destinataire du BSI

6

étapes de mise en place avec un consultant dédié

0

ressaisie : les fichiers de paie alimentent le BSI

100%

personnalisable : charte, populations, contenu individuel

À propos de l'entreprise

L’entreprise est un acteur des services aux entreprises, implanté sur plusieurs sites en France, qui emploie environ 1 200 collaborateurs.

Dans un contexte de recrutement tendu, sa direction RH voulait que chaque salarié mesure ce que l’entreprise investit réellement pour lui, au-delà du salaire net. Un enjeu de fidélisation, de dialogue social et de marque employeur, que le bilan social individuel permet de servir.

Profil client

Secteur d’activité

Services aux entreprises, multi-sites

Effectif

Environ 1 200 collaborateurs

Structure

Une société, plusieurs établissements en France

Interlocuteur

Responsable RH et paie

Enjeux principaux

Rémunération globale peu lisible, dialogue salarial à objectiver, fidélisation et marque employeur

Contexte et situation initiale

Avant QuickMS, les salariés ne voyaient qu’une partie de ce que l’entreprise investit pour eux. Un premier BSI, construit sous Excel à partir d’extractions de paie, demandait beaucoup de travail manuel et restait difficile à maintenir.

Une rémunération lue à travers le seul salaire net : mutuelle, prévoyance et avantages sociaux restaient invisibles

Des demandes salariales sans base commune, fondées sur des ressentis plutôt que sur des éléments factuels

Un document construit à la main, avec un risque d’erreur à chaque campagne

Des chiffres difficiles à rapprocher des rapports légaux, faute de chaîne de données commune

Pourquoi QuickMS a été choisi pour le bilan social individuel ?

Face au besoin de valoriser la rémunération globale sans alourdir le travail des équipes RH, l’entreprise a retenu un logiciel BSI alimenté automatiquement par ses données de paie et personnalisable à sa charte.

Les critères de choix déterminants

Avant / après QuickMS dans la mise en place du bilan social individuel

Avant la solution
Avec la solution
Le BSI se construisait sous Excel, à partir d’extractions de paie retraitées à la main
L’intégration des fichiers DSN et hors DSN suffit : tous les indicateurs sont calculés automatiquement
Chaque salarié ne voyait que son salaire net, sans vue d’ensemble sur ses avantages sociaux
Chaque collaborateur reçoit une vue synthétique de ses rémunérations et de ses avantages sociaux sur la période
Un document standard, identique pour tous
Une trame 100 % personnalisable : charte graphique, contenu par population et contenu individuel
Aucun retour sur la façon dont le document était reçu par les équipes
Un rapport de connexion pour suivre la tendance des consultations
Des chiffres à rapprocher à la main des rapports légaux
Une même chaîne de données : aucune ressaisie, des chiffres cohérents d’un document à l’autre

Organisation et mise en place

Le déploiement s’est fait en six étapes, accompagnées de bout en bout par un consultant dédié :

  • Étape 1 – Analyse des besoins : cadrage complet du projet et des populations
  • Étape 2 – Collecte des données : intégration des fichiers DSN et hors DSN, pour des informations fiables
  • Étape 3 – Trame du BSI : construction du document à la charte et aux rubriques de l’entreprise
  • Étape 4 – Calcul des indicateurs : tous les indicateurs sont calculés automatiquement
  • Étape 5 – Édition du rapport : génération et diffusion aux collaborateurs
  • Étape 6 – Suivi des consultations : rapport de connexion pour suivre la tendance des consultations

Les fonctionnalités mobilisées pour le bilan social :

Trame personnalisable

Construction du document à la charte graphique et aux rubriques de l’entreprise, avec un contenu par population et un contenu individuel.

Collecte des données de paie sans ressaisie, pour des informations fiables et cohérentes avec les rapports légaux.

Les indicateurs sont produits dès l’intégration des données : plus aucun calcul à la main.

Un BSI interactif, exportable en PDF, remis à chaque collaborateur. Il peut être complété par un rapport d’équipe pour les managers.

Suivi de la tendance des consultations du BSI par les collaborateurs.

Hébergement en France dans des datacenters certifiés ISO 27001, accès par mot de passe personnel fort.

Vous souhaitez utiliser vous aussi ces fonctionnalités ?

Notre outil s’adapte à votre structure et à votre charte. Découvrez notre logiciel BSI et consultez les tarifs BSI.

Résultats obtenus avec l'outil de bilan social individuel

  • Une rémunération globale enfin lisible : chaque collaborateur visualise ses rémunérations et ses avantages sociaux sur la période
  • Des échanges salariaux qui s’appuient sur une base partagée et factuelle
  • Un même document au service de la reconnaissance individuelle et de la communication sociale
1 BSI

par collaborateur, en version digitale et en PDF

0 ressaisie

entre les rapports légaux et le BSI

L’avis de notre client

Claire D. – Responsable RH

Avant, nos collaborateurs ne voyaient que leur salaire net. Avec le BSI QuickMS, chacun retrouve en un coup d’œil tout ce que l’entreprise investit pour lui, et nos échanges sur la rémunération partent enfin de faits. Les données viennent de notre paie : nous ne ressaisissons plus rien. automatiquement. On peut enfin comparer les filiales entre elles et repérer les mois où le turnover CDI décroche, avant que ça ne devienne un problème de recrutement.

Un cadeau, ça ne se refuse pas !

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