Politique de transparence salariale
Chez QuickMS, nous adoptons une politique de transparence salariale en interne, inspirée des pionniers en la matière tels que Netflix, Salesforce ou encore Patagonia. Bien que notre marge de progression soit encore importante avant d’atteindre leur niveau, nous sommes sur la bonne voie !
Dans les entreprises, l’argent est généralement un sujet tabou et les informations salariales sont dissimulées dans une armoire fermée à double tour, dans un bureau lui-même fermé à double tour, dans des locaux sous vidéosurveillance… Cependant, avec l’accord de nos collaborateurs, nous avons décidé de favoriser la transparence entre nous.
Comme pour tout, une telle politique présente des avantages tels que la confiance et l’apport d’une certaine équité, mais aussi des inconvénients comme l’ouverture à certains conflits et un manque de flexibilité en matière de négociation salariale. Voyons cela de plus près :
Certes, une politique de transparence salariale présente des inconvénients
- Conflits : elle peut engendrer des conflits entre les employés. Si l’un d’entre eux découvre qu’il est moins bien payé que son ou sa collègue pour le même travail, cela peut créer de la frustration et de l’animosité.
- Réduction de la flexibilité : la transparence salariale peut rendre l’entreprise moins flexible en matière de négociation des salaires. Si les salaires sont rendus publics, l’entreprise peut être moins en mesure de négocier des salaires individuels avec les employés.
- Découragement : elle peut également décourager les employés qui sont payés moins que leurs collègues pour le même travail. Cela peut réduire leur motivation et leur satisfaction au travail.
- Protection des données : enfin, la transparence salariale peut poser des problèmes en termes de protection des données. Les salaires sont des informations personnelles et sensibles, et il est important de s’assurer que ces informations sont traitées de manière confidentielle et sécurisée.
Mais elle présente aussi un cercle vertueux non négligeable !
Tout d’abord, la transparence salariale, enfin de compte est une question de… transparence ! CQFD. Les employés ont le droit de savoir combien sont payés leurs collègues pour le même travail et à quel point ils peuvent espérer être rémunérés à mesure qu’ils progressent dans leur carrière.
Cette transparence apporte de la confiance entre les employés et l’entreprise. En sachant que leur employeur est honnête et transparent sur la rémunération, les employés sont plus susceptibles de se sentir en sécurité et de faire confiance à leur employeur.
Cette même confiance engendre de la motivation. En sachant que leur travail est récompensé de manière équitable, les employés peuvent être plus motivés à travailler dur et à contribuer davantage à l’entreprise.
Enfin, une politique de transparence salariale conduit à une certaine équité : lorsque les salaires sont publiés, les employés peuvent facilement comparer leur salaire à celui de leurs collègues occupant le même poste.
Cela permet de s’assurer que les salaires sont équitables et que tous les employés sont traités de manière égale.
A noter que la transparence a un impact positif sur nos recrutements. Elle est en effet très appréciée par les éventuels candidats qui acceptent de revoir leurs prétentions salariales lorsqu’ils en comprennent la raison et y adhèrent.
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Quels bénéfices procure la publication des salaires ?
La transparence salariale répond à notre volonté de respecter l’équité et l’équilibre entre les salariés, aussi bien entre les femmes et les hommes qu’entre les anciens et les nouveaux. Au-delà d’une simple culture, il s’agit d’une question de valeurs !
Si vous vous revendiquez en tant que dirigeant honnête et équitable, la transparence salariale vous incitera à :
- Adopter les comportements appropriés ;
- Prendre les décisions judicieuses…
… pour atteindre l’objectif souhaité : l’engagement de vos collaborateurs et la fidélisation des talents.
Eh oui ! La politique de transparence salariale oblige nos décideurs à assumer leurs responsabilités. Certes, rien ne sera jamais parfait, mais le système tend à devenir plus équitable.
Chez QuickMS, nous ne sommes pas parfaits non plus, mais nous nous efforçons de faire preuve d’équité envers chacun ! Il est vrai que nous ne serons pas toujours d’accord, mais avant de prendre une décision définitive, nous nous engageons à écouter toutes les parties concernées !
Rejoignez l’aventure QuickMS !
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Article rédigé par Lina Gouvinhas.