Chez QuickMS, nous avons fait un choix fort : construire une entreprise où chaque collaborateur peut donner le meilleur de lui-même, où la confiance remplace le contrôle et où l’autonomie permet à chacun de prendre des initiatives.
Notre organisation repose sur des principes simples : la liberté, la transparence, la responsabilisation et l’envie de construire ensemble. Télétravail, flex-office, objectifs partagés, transparence salariale, échanges réguliers… Découvrez ce qui fait notre quotidien et notre façon unique de travailler.
Nous sommes convaincus qu’une entreprise performante est avant tout une entreprise qui fait confiance à ses collaborateurs.
Chez QuickMS, chacun est responsabilisé dans son rôle et dispose de la liberté nécessaire pour organiser son travail efficacement.
Notre objectif : permettre à chaque talent d’exprimer son potentiel tout en conservant un équilibre durable entre vie professionnelle et vie personnelle. Cette philosophie nous accompagne depuis nos débuts et continue de guider notre croissance.
QuickMS fonctionne en full remote avec une organisation en flex-office. Concrètement, nos bureaux sont accessibles à tous, mais personne n’a l’obligation d’y venir.
Le télétravail nous permet également de réunir des profils venant de différents horizons et de construire une équipe riche de ses expériences. Travailler à distance ne signifie pas travailler seul. Nous apportons une grande importance aux moments de partage :
La distance n’est pas un obstacle à la proximité : elle nous pousse simplement à créer de nouvelles façons de collaborer
Vous souhaitez vous épanouir professionnellement au sein d’une entreprise où le bien-être du salarié et sa montée en compétence sont au cœur des préoccupations ?
Découvrez nos offres d’emploi ou adressez-nous une candidature spontanée dès maintenant !
Nous cherchons constamment à progresser, à apprendre et à améliorer nos pratiques pour offrir le meilleur à nos clients.
Chez QuickMS, chacun doit comprendre où nous allons et comment il contribue au projet collectif. C’est pourquoi nous avons choisi un fonctionnement basé sur des cycles trimestriels et la méthode OKR (Objectives and Key Results).
Chaque trimestre, nous définissons :
Le développement de nos collaborateurs est une priorité. Nos entretiens trimestriels permettent de prendre un temps dédié pour échanger sur :
Ces moments sont essentiels pour maintenir une relation de confiance entre collaborateurs et managers.
Chez QuickMS, nous avons choisi de rendre la rémunération plus transparente.
Pourquoi ? Parce que nous pensons qu’une relation saine entre une entreprise et ses collaborateurs repose sur la compréhension et l’équité. Cette transparence des salaires permet à chacun de mieux comprendre son évolution, les critères de rémunération et les perspectives possibles au sein de l’entreprise.
Nous ne prétendons pas être parfaits, mais nous avons fait le choix d’avancer vers davantage de clarté et d’équité.
Au-delà d’un poste ou d’une mission, rejoindre QuickMS, c’est rejoindre une équipe qui partage une même ambition : construire une entreprise performante, humaine et durable.
2 rue Henri Barbusse
13001 Marseille France
